Voor mensenmensen in stafdiensten begint de leergang Nieuwe Wegen in september weer. Een HR-professional was het profiel dat we voor ogen hadden toen we de leergang ontwierpen. Maar inmiddels is wel gebleken dat veel meer mensen die constructief willen bijdragen aan het toelaten van de grote veranderingen buiten in de eigen club. Een leergang waarin je gaat meemaken waar je anderen bij wilt helpen: veranderd terugkomen in de bekende wereld. Dan zal het eind januari zijn.

 

Harold Janssen

Bestuurders van organisaties in transitie kunnen hier niet omheen: de Avontuurlijke leergang voor bestuurders in veranderende tijden. Althans, als ze ook op dit moment in de tijd de juiste m/v op de juiste plaats zijn. Op 27 september gaat de tweede editie van start en er zijn kennelijk nog enkele bestuurders die vergeten zijn zich op te geven.

Harold Janssen

Sturing vanuit de voorste linie wordt de norm

De beste verpleeghuizen worden de norm. Dat zijn volgens minister Hugo de Jonge van VWS die verpleeghuizen die het verstandigst met hun geld omgaan. Ze hebben de meeste zorgverleners beschikbaar door geen geld te besteden aan onnodige overhead. Aldus de minister.

Harold Janssen

Honderden Rijnlanders wisselden hun prakijkervaring uit op dinsdag 24 april. Op die dag vond het grootste Rijnland Praktijk Festival van Nederland plaats op Campus Zonheuvel in Doorn. Boordevol voorbeelden van Rijnlands denken en doen uit zorg, onderwijs, bedrijfsleven, overheid en sociaal domein. In de Rijnlandse kijk op de wereld, die kan bogen op een lange traditie, begint organiseren bij de vakmensen in de voorste linie. Zij organiseren zichzelf, al dan niet in de vorm van zelfsturende teams. Daar hebben ze geen managers voor nodig.

Harold Janssen
nov
30
2018
jan
07
2019
jan
31
2019
feb
07
2019

Volg ons

  

Delimes nieuwsbrief

* indicates required

Bekijk oude nieuwsbrieven

Expedities, dat is bij uitstek de manier waarop wij naar de toekomst zoeken. Als je altijd in dezelfde omgeving blijft, dan kom je niet gauw op een nieuw inzicht of idee. Tijdens een typische DeLimes studiereis nemen we je daarom mee naar inspirerende plaatsen over de grens. Inspirerend qua omgeving, maar ook inspirerend vanwege de actualiteit.

  • Verhalen vangen
  • De onderstroom aan het woord laten,
  • Waardevolle ideeën verspreiden,
  • De droom actueel houden,
  • De toekomst wakker kussen.

Het onderwijs loopt vast in het paradigma van de 20ste eeuw : het systeem vraagt, wij draaien. Tot we er dol van worden. Zeker niet zoals school oorspronkelijk bedoeld was: een school als plek om van en met elkaar te leren. Dat moet beter. Dat moet Rijnlands.

Net als ander industrieel erfgoed, zijn sommige organisaties het waard om te worden herontwikkeld. Begin dan met een heldere keuze voor Rijnlands of Angelsaksisch. Is de keuze Rijnlands, kies dan voor DeLimes | organisatieherontwikkeling. 

Iedereen die Rijnlands in de praktijk wil brengen, kan er inspiratie opdoen. Op verschillende plaatsen in het land worden belangrijke toekomstgerelateerde vragen vanuit Rijnlands perspectief van antwoorden voorzien.

 

Van zienswijze naar zijnswijze. Wie betekenisvol wil zijn in de transitie naar Rijnlands organiseren, heeft een scherp wapen nodig: zichzelf. Werken aan je eigen interne congruentie kost je zeker een week. De Rijnlandweek.

In 2007, voor de financiele crisis uit, zijn we gestart met een kwartaalmagazine. Het werd, naast de Amerikaanse manier van managen, tijd voor een eigen Europees geluid. Hoe dan? Ieder kwartaal een kleine 100 pagina's inspiratie over 'een andere kijk op organiseren'. 

De zorg is in transitie. Veel organisaties in de langdurige zorg schakelen over naar zelfsturing. Zelfsturende teams en Rijnlands organiseren horen bij elkaar. Aleen in die combinatie komen vakmanschap, eigen regie en efficientie werkelijk tot bloei.

Een ambitievolle naam van een groepje auteurs die regelmatig publiceren en onderzoek doen vanuit de Rijnlandse kijk op het organisatieleven. Zij willen graag dat het Rijnlands gedachtegoed expliciet aandacht krijgt in de manier waarop we ons land en onze organisaties inrichten.